第555章 管理问题

大方向上给他们指出来，具体落实有具体负责人之间去商量。

对于去往长白山倒运通灵物资的工作，我只有一个原则，首先保证新进门徒的基础修炼进度，兼顾通灵物资倒运顺行，主次不能颠倒。

司马庆、牙克西和浪大在会后马上碰面研究，先后将草案、修订案和最终方案交我过目。

最终方案显示，他们计划以周为周期，不开半截子而是租用大型货车，这样一来不仅装载量上来了，来回路上都可以走高速。

一周的时间，一个来回十分充裕。

人员方面，每次出任务30人，上次我们兄弟几个累够呛才装满了半截子，现在用大货车往回倒运，工作量更大。

我觉得30个人不多，还有点少，减去十分之一的门徒数量，对于内部的管理压力似乎起不到什么明显的减负作用。

可牙克西明确强调，不能再带更多的人了，否则将会影响到总体的修炼进度。

太多门徒安排出去，也会造成交接替换上的麻烦，那样一来减负不成，反倒多添了烦恼。

我不是全知全能的，我甚至不是一名成熟合格的宗主，所以我更愿意听取广泛的意见。

最终我批准了他们的方案，让他们用一周时间做准备，一定要把各种可能性考虑充分。

我也需要用这一周的时间去找我爸把人员长时间外出的事情批下来，我找他倒是用不上这么长时间，可他需要时间该站采集不完全，请百度搜索格！

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